 |
Une méthodologie pour définir une stratégie à 3 - 5 ans et la traduire en plans d'actions. |
Objectifs de cette intervention :
- A l’issue de l’intervention, la Direction Générale aura analysé la situation de l'entreprise sous ses principaux aspects.
- Elle aura défini une stratégie à 3-5 ans, traduite en termes de plans d'actions. Cette stratégie devra être suffisamment partagée pour qu'elle soit la plus opérationnelle possible.
A qui s'adresse cette intervention ?
- à l'état major d'une Direction centrale ou d'une Direction de filiale
L’intervention proposée comporte les étapes suivantes :
1. Détermination avec l'état major de la méthodologie, du périmètre, des résultats à atteindre, des acteurs à mobiliser, des groupes de travail à constituer, de la communication à effectuer.
2. Diagnostic de l'existant en termes financier, marketing, ressources humaines et compétences, et d'organisation. Détermination des domaines d'activités stratégiques (DAS) et de leur positionnement.
3. Détermination des stratégies possibles pour chacun des DAS et pour l'entreprise dans son ensemble. Choix des objectifs SMART, ambitieux et réalistes. Détermination des scénarios possibles.
4. Choix du scénario retenu. Détermination des actions à mener, du calendrier, des indicateurs de suivi. Coordination des actions. Communication.
5. Mise en place des structures de suivi et de décision pour la période.